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Strategies De Securite Economique

Strategies de Sécurite économique

L’idée du “i-don-t-have-to-put-up-with-this-shit money” fait écho à ma propre expérience

Et j’ai envie de partager ici différentes “couches” de sécurité que j’ai à ma disposition et qui contribuent à mon sentiment de sécurité

Je me concentre ici sur les considérations “professionnelles”

Être dirigeant de ma propre structure

En 2012, première expérience professionnelle. J’étais salarié en CDI dans une startup. Un CDI ! La sacro-sainte sécurité de CDI !

En juillet 2012, le chèque de mon salaire est refusé. Je découvre avec surprise et fracas qu’un CDI, ça n’a aucun sens si l’entreprise n’a pas la trésorerie pour payer les salaires

Un CDI, c’est en gros “tu fais ce que je te demande, je te paye un salaire et ça durera de manière indéterminée”. Mais s’il n’y a pas l’argent pour payer, cette arrangement est vide de sens

Alors, c’est fini, je décide que plus jamais je n’entre dans une structure dans laquelle je n’ai pas accès à la compta ! Ça s’est transformé en étant auto-entrepreneur puis à co-fonder des structures (septembre 2020, j’en suis au 3ème collectif). Une SARL d’abord, puis une association, et puis une nouvelle association (qui deviendra ptèt une SCOP, ptèt pas)

Est-ce que quand j’ai commencé, je savais gérer une boîte ? Non

People have done it before and we’re people!

Alors j’ai appris sur le tas. C’est du travail. Un travail auquel je n’étais pas préparé. Mais c’est toujours mieux que de retourner dans un contexte où je suis salarié-subordonné

Ce morceau de sécurité demande du travail, mais c’est du travail sous mon contrôle. Je ne suis pas dépendant d’un patron qui voudra bien me prévenir ou pas d’une baisse de trésorerie. Ça fait la diff

Co-dirigeant à pouvoir égal

Dans ma première expérience, j’étais associé minoritaire. Et donc, même si sur le papier la boîte m’appartient aussi, en fait, elle appartient surtout à l’associé majoritaire qui a un pouvoir absolu sur la boîte

Dans l’expérience suivante, on a essayé et réussi à créer une association loi 1901 avec activité commerciale. Tou.te.s membres avec un pouvoir égal. Au moins formellement

Constituer une trésorerie d’avance

Plutôt que d’avoir un gros salaire, je préfère avoir un salaire modeste et laisser tout l’argent supplémentaire dans la structure. Ça permet de pouvoir continuer à se verser un salaire modeste plus longtemps

Salarié quand même

Le salariat fournit 2 couches de protection :

L’activité partielle

Quand une entreprise est en difficulté économique, elle peut demander de l’aide à l’État. Pendant une période, l’entreprise est exonérée de cotisations et l’État paye 70% des salaires nets (maximum smic)

Ça permet, par exemple, d’éviter qu’une entreprise licencie des salarié.e.s pendant 3 mois puis les ré-embauche quand un gros client a enfin signé… ou que l’activité a baissé pendant 2 mois parce que tout le monde était confiné suite à une pandémie

En ayant accès à la compta de la boîte, je peux mettre en place des outils de prévision et me rendre compte si l’entreprise est en difficulté et demander l’activité partielle le cas échéant (tiens, pourquoi la startup n’a pas mis ça en place ?)

“L’allocation de retour à l’emploi”

aka “l’assurance chômage”

Si la structure devait fermer, alors les salarié.e.s dont je fais partie seraient licenciés économiquement et pourront avoir l’argent de l’assurance chômage

Aussi, la rupture conventionnelle est une option à tout moment et donne pareillement accès à l’argent de l’assurance chômage

Épargner

Garder un peu d’argent, à titre individuel

Facture early, facture often

Une autre stratégie de sécurité, c’est de facturer tôt, et régulièrement. Ça me vient de l’open source, des méthodes agiles et ça se traduit bien “commercialement”

Si nous ne nous connaissons pas, nous n’avons aucune raison de nous engager mutuellement sur une mission qui dure 6 mois et vaut des centaines de milliers d’euros. À la place, on va se mettre d’accord sur des petits pas, des petits avancements. On va jouer le cycle complet de “tu dis ce que tu attends, je le fais, tu es satisfait.e, j’envoie la facture et tu me payes” le plus rapidement possible. Et si ça se passe mal pour moi ou pour toi, on le saura vite et on s’arrête vite. Si ça doit mal se passer, mieux vaut qu’on s’en rende compte tôt et qu’on s’arrête rapidement, qu’on passe rapidement à autre chose.

Le fait de facturer régulièrement permet que si ça se passe mal un jour, y’a eu tout un tas de périodes déjà travaillées, livrées, facturées et payées. Au pire, je n’ai à m’asseoir que sur la dernière période. Oh well! Je te l’offre

thank u, next!

Suspicion mutuelle

Toutes ces couches servent individuellement et collectivement et assurent une sécurité aussi si une des couche n’est plus fiable

Si l’entreprise n’a plus assez de trésorerie, les mécanismes de l’Administration sont là

Si les mécanismes de l’Administration ne sont pas ou plus là (la tendance des derniers gouvernements a été de rendre l’accès à l’assurance chômage plus difficile), l’entreprise a de la trésorerie ou alors j’ai des réserves

Si un client s’avère nocif, fait un chantage, etc. On peut dire partir parce qu’on a la trésorerie pour ne pas être en danger à court terme (“i don’t have to put up with this shit”)

Si une personne rejoint l’entreprise sans épargne personnelle, cette personne est protégée avec les autres couches

coucher de soleil

Fin octobre 2012, j’ai envoyé un courrier de “constatation de fin de contrat”
C’est un courrier où j’explique à l’entreprise que vu qu’elle ne paye plus mon salaire, je constate que mon CDI est terminé
Du point de vue de Pôle Emploi, ça compte comme une démission. Il faut aller aux Prud’hommes pour faire requalifier cette “constatation” en un licenciement
C’était formateur comme expérience pour un premier taf

L’impression que j’ai quitté un bateau qui coulait. Et depuis, j’ai nagé. J’ai nagé. et nagé et nagé et nagé encore
Trouver un refuge temporaire. Retourner à l’eau. Nager, nager, nager. Nager, toujours nager. Jusqu’à un autre refuge, un autre bateau, mieux sécurité. Nager, nager

Avec dtc, on a nagé à plusieurs à essayer de construire ces couches, les pratiquer, en plus des autres problèmes. On n’a pas toujours nagé dans la même direction, au même moment, mais on l’a fait quand même ensemble

2020, ça fait 8 ans. En racontant récemment ces histoires à d’autres personnes, je me suis rendu compte que je n’avais jamais quitté ce mode de pensée de nage, de quête de plus de sécurité. nager, nager

Re-raconter tout ce que j’avais trouvé en nageant, j’ai pris le temps de m’arrêter de nager, le temps de me retourner. J’étais sur la plage en fait

en sécurité

Il n’y a aucune garantie, il y aura encore du travail à faire, besoin de nager encore. Mais je peux rester sur la plage me reposer un peu.
Le coucher de soleil est lent, aujourd’hui, je suis en sécurité